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总包单位如何办理计量支付
总包单位如何办理计量支付百科
05-17
2023
多项目协同管理系统是如何确保项目推进的?
多项目协同管理涉及多个项目之间的配合与协调,需要建立系统的多项目管理机制。本文分析了多项目管理的主要难点,介绍了多项目协同管理系统的组成与价值,包括建立矩阵组织管理体系、项目组合管理办法、资源统筹机制...
05-17
2023
如何提高建筑工程财务管理能力?
建筑工程财务管理涉及资金筹措、控制与核算等,是项目管理的重要组成部分。本文分析了建筑工程财务管理的主要难点,提出核心财务管理措施,包括规范的财务管理制度和流程体系、严密的资金监控与成本核算机制、优秀的...
05-12
2023
建设工程前期费用包括哪些内容?
前期工程开销是指取得土地开发权利后、工程项目启动前所发生的筹备、策划、设计、水文地质勘查、测绘、“三通一平”等前期成本。清楚了解工程项目前期费用开销内容,才能进一步采取对策控制项目进展。
05-12
2023
建筑施工与管理要点包括什么?
摘要:建筑施工和管理涉及建筑工程的实施与控制全过程,需要考虑许多关键要素与潜在风险,同时需要把握关键环节与关键工作,把更多的经理和资源投放到重要环节中,把控风险;提高全过程管理能力。
05-12
2023
多省行业协会火热转发!第二届建设工程计量与支付技能竞赛正在报名中!
湖南、湖北、河北、 广东、内蒙、安徽、陕西等多省行业协会积极转发官方通知
05-11
2023
施工企业和建设单位的区别
施工企业和建设单位在工程建设过程中发挥不同的作用,理解二者的区别对推进项目管理与协调具有重要意义。本文将阐述施工企业与建设单位的定义及主要工作内容,分享施工过企业和建设单位的去呗,然后分析如何协调好二...
05-10
2023
总投资超1200亿:全国15条重点高速即将开工
马关至都龙口岸高速
05-09
2023
工程承发包模式有什么?
工程的发承包模式决定了把发包方与施工方之间的合作关系,对项目有着极大影响,关系到项目能否顺利实施,施工企业能否有效实现投资控制、质量控制、进度控制、合同管理和组协调工作。因此,应根据工程项目的特点和不...
05-09
2023
建设工程项目管理包括什么工作内容
建设工程项目管理涉及的工作内容和职责十分广泛,对项目的成功至关重要。本文首先介绍建设工程项目管理的主要内容,然后分析该工作中常见的痛点及相应的解决措施,以期对建设工程项目管理工作有所帮助。
05-09
2023
如何加强施工企业项目成本管理工作
在国内经济高速发展的时代,建筑市场的竞争也越来越激烈,企业除了要想办法抢占市场之外,还要很好的控制成本,只有这样才能获得最大的经济效益,这篇论文主要通过影响施工企业成本管理的因素以及怎样加强成本管理、...
05-09
2023
住建局:即日起,此类围挡总高度设置4米!
5月5日,大连市住建局发布《关于进一步规范房屋市政工程工地围挡设置的指导意见》,本通知自下发之日起执行。
05-09
2023
5月15日起,实名制通道安装摄像头!自动抓拍上传!项目经理、总监不得在办公/宿舍区打卡
近日,海南省住建厅发布《关于进一步完善建筑工地实名制管理的通知》
05-09
2023
住建厅:5月1日起,总监每月考勤天数不得低于80%!除必须的,其余不强制实行监理!
近日,四川省住房和城乡建设厅印发《关于促进工程监理依法履职 推动监理行业高质量发展的若干措施》的通知
05-09
2023
总投资3478亿:全国37个重大项目开工!
2023 年 4 月份,累计共有 37 项基建大项目开工,累计总投资 3479 亿元。
05-08
2023
住建部:5月8日起,一级建造师注册业务可通过微信、支付宝办理!
近期,住建部发布《关于推行勘察设计工程师和监理工程师注册申请“掌上办”的通知》。
05-08
2023
超级工程局迎来新掌舵人,“前任”升任集团副总裁!
4 月 28 日,中国建筑接连发布 3 个企业公告,宣布了关于中国建筑股份有限公司高级管理人员调整的通知。
05-06
2023
中国建设教育协会官宣!2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛盛大启动!
5月4日,中国建设教育协会印发《关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知》(建教协〔2023〕40号)。
05-06
2023
中国建设教育协会:关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知
中国建设教育协会发布关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知
05-06
2023
总投资近2000亿元:28项重大交通工程获批复(附清单)
2023 年 4 月份,累计约有 28 项 5 亿元投资额以上的重大铁路、公路……
05-05
2023
院校交流|湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院:合约计量人才供需暨产教融合研讨会举行
4月18日,由湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院(以下简称“建艺学院”)、长沙计支宝信息科技有限公司研究院(以下简称“计支宝研究院”)共同主办的“合约计量人才供需暨产教融合”研讨会在建艺学院会议室...
05-04
2023
重磅!全国大学生计量与支付技能竞赛又开启啦!快来了解报名吧
关于举办2023年全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛的通知
04-27
2023
如何做好项目启动阶段的需求管理?
根据PMI的解释,接单之后项目自然转入启动阶段。在这个阶段,随着需求分析的深入,PM也开始在公司内部进行人员挑选和资源争夺,着手组建自己的项目团队。项目即将进入计划阶段。启动阶段PM的主要任务是率领总...
04-27
2023
如何确保项目按进度执行?
项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内,制定出合理、经济的进度计...
04-27
2023
装配式建筑的未来前景如何?
装配式建筑以预制化的构件进行组装安装,施工速度快。装配式建筑具有许多独特的优点,如工期短、质量高、浪费少、污染小等,目前正在被大力推广,应用于各种不同功能的建筑中。本文将通过介绍装配式建筑,分析其发展...
04-27
2023
建设项目总投资包括什么,如何控制?
建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源,但大多数企业自有资金有限,无法满足大型项目的资金需求。因此,需要从其他渠道吸引资金,如银行贷款...
04-27
2023
水利部开展2023年度水利工程建设监理单位 “双随机、一公开”抽查工作
水利部办公厅发布了《关于开展2023年度水利工程建设监理单位和甲级质量检测单位“双随机、一公开”抽查工作的通知》。
04-27
2023
广州:5月1日起,均应纳入“系统”,建设单位对基坑安全负首责!
4月20日,广州市住建局正式发布《关于加强房屋建筑工程基坑监测管理的通知(试行)》。
04-26
2023
长春工业大学“计支宝合约计量工程师特色班”正式开课!
4月12日,长春工业大学人文信息学院工程管理专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线上正式开课。
04-26
2023
住建部:新建经营性自建房,应当委托具有相应资质的施工单位!竣工验收合格,方可交付使用
3月28日,住建部官网发布《住房和城乡建设部等15部门关于加强经营性自建房安全管理的通知》
04-26
2023
产品经理如何进行项目管理?
一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中,有着不可小觑的作用,那么产品经理应该如何做好项目管理呢?感兴趣的朋友就跟随项目管理软件客服一起来了解下吧~
04-26
2023
项目经理如何提高项目管理能力
我们平时都会说目标导向,想要在项目管理方面提高自己的能力,首先应该知道项目管理需要哪些个人能力,答案就是ICB4.0。 以下为项目管理个人能力基准4.0(ICB4.0)的3个能力领域及相关要素:...
04-25
2023
建筑施工企业如何把关项目资金管理?
资金问题在工程项目中十分常见,文章从资金问题的原因、资金管理重点以及资金管理信息化三个方面分析和解决施工项目中存在的资金问题。
04-25
2023
什么叫专业分包?
专业分包全称即专业分包工程,往往是指将承包工程中的专业性较强的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业完成的活动。但此行为一定要符合建设单位的允许或者合同条款,合法进行分包。本文将为大家介绍专业分包模式...
04-25
2023
建设工程施工专业分包合同与专业分包管理
为了不断提高自身竞争力,大型施工企业和小型施工企业以分包模式形成合作,这是市场发展,分工越发细致导致的。本文将从专业分包工程管理和分包合同管理两个方面进行分析,聊聊专业分包中的一些特点和管理方法。
04-25
2023
施工管理四控制包括哪些内容
施工管理中的“四控”即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制。做好四控要求施工企业根据项目特点,了解项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系和影响,针对化制定管理方案,解决...
04-25
2023
建筑工程劳务分包科学管理措施
建筑工程劳务分包是建设工程项目常用的一种施工组织形式,是将工程项目中某些专业工程或施工内容分解,然后委托给其他企业进行实施的做法。通过劳务分包,可以充分利用各专业企业的技术与管理优势,使之专注于自己擅...
04-25
2023
如何全方位落实现场施工安全管理?
施工现场安全管理至关重要,关系到人员生命财产安全。施工现场最容易出现的安全问题有:高处坠落、物体坠落、机械伤害、电力事故等,往往是由于安全意识不足、违章操作、设施设备失效、个人防护用品不齐全等的因素导...
04-25
2023
如何有效的与项目相关方沟通
项目管理永恒的主题是与人打交道。通常来讲,项目经理要面对几类人:客户、项目成员、领导。 在项目中要了解客户需求,将需求明确地传达到项目组,让项目成员了解有哪些工作需要做,在哪些时间节点上要交付哪些...
04-24
2023
如何做好项目各阶段的风险管理
从某种意义上来说,项目管理的本质就是风险管理,控制可能会影响项目的不确定性因素。风险管理做得好与不好,对项目的推进有直接的影响,也从另外一个方面体现了项目经理和项目团队对风险的预测能力和事前应对的水平...
04-24
2023
如何做好项目范围管理
范围管理是项目管理中的一个专用词汇,它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作,并对项目其他管理工作起到指导作用,以保证顺利完成项目的所有过程。确定了项目范围,也就确定了项目的工作边界,明确...
04-23
2023
湖南高速铁路职业技术学院“计支宝合约计量工程师特色班”正式开课!
4月22日,湖南高速铁路职业技术学院工程造价专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线下正式开课。
04-23
2023
湖南财政经济学院工程管理学院学生来计支宝总部进行专业调研走访
4月20日下午,湖南财政经济学院工程管理学院王振宇博士带领40位大一学生来计支宝总部进行专业调研走访并开展交流会。
04-23
2023
项目风险如何准确判断?
公司有一个项目,已经做了两年,项目还未结束,而且目前工作比较被动。原项目经理准备调换工作岗位,公司项目组计划安排由我接管这个项目。最近为了保证该项目完成,原项目经理和市场部跟客户方签订了新的确认协议。...
04-23
2023
项目经理不懂技术,如何与项目相关人员沟通?
在现在的项目中有点尴尬,项目技术性太强,前期的调研都是和甲方的IT和开发同事沟通,我参加调研时,人家说的我都听的云里雾里的,插不上话。与甲方的沟通基本上都是由甲方的接口人负责安排,项目进度基本上都是按...
04-23
2023
复杂的项目如何管理?
困难的项目和复杂的项目是不一样的,复杂的项目有许多团队和利益相关者的参与,存在具有多种工作流的项目必然比当你只有一件事要做来的复杂,会有更多的不确定性和风险点。,复杂性来自于项目中涉及到很多不同的人。...
04-23
2023
住建部:即日起申请!逾期未办理重新核定的,原资质证书作废!
住建部发布《建设工程质量检测机构资质标准》
04-23
2023
住建部:工程进度款支付比例不得低于80%!31省跟进发文
根据住建部通知,将全面推行施工过程价款结算和支付,实现工程款的合理流转,加快建设项目进度,提高施工单位的资金周转效率。
04-23
2023
3223亿:中国电建一季度经营业绩出炉,二级单位榜单前十揭晓!
近日,中国电力建设集团有限公司(以下简称“中国电建”)发布了最新企业经营情况简报。
04-21
2023
校企共育合约人才,助力解决工程两拖|湖北交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班岗位实习对接
4月18日下午,由计支宝与湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院共同主办的“数字化合约计量人才培养”特色班岗位实习对接会议在建筑与艺术设计学院三楼313会议室顺利举行。
04-21
2023
总投资1647亿:全国17个重大基建项目开工!
4月上旬(4月1日-4月15日)有 8 项重大公路、铁路、城轨交通、机场项目开工,其他50亿+项目有9个,项目总投资额约 1647 亿元。
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