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智慧工地从人机料法环
智慧工地从人机料法环百科
08-25
2022
建设工程项目施工管理工作可以从哪些方面入手
施工管理措施是否合理,直接关系到整个工程的施工质量问题,所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么,施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作?
08-25
2022
质监站下工地必查的项目,监理必须知道
一个工程,从项目立项到交付使用,都离不开与质监站、安监站的接触……
08-24
2022
住建部正式发文:9月15日后,全面停止在新开工项目中使用这些施工工艺、设备和材料…
2021年12月14日,住建部印发的《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录(第一批)》
08-23
2022
工程承包施工合同风险的防范方法
工程承包合同签订后容易产生各种风险,包括管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为,都将发生将存在着风险或潜在的风险。企业风险管理重要方面之一的建设工程总承包合同风险管理,加强审计工作是降低合同风...
08-23
2022
工程建设项目施工招标投标办法
在工程建设中,招投标是施工企业承接施工项目、供应商承接采购项目的方法,有着独特的优势,有助于规范建筑市场,优化资源配置。然而当前招投标过程中各个操作行为规范性缺失、寻租现象普遍,都反映出加强招投标规范...
08-23
2022
农民工极端方式讨薪,12人被拘!讨薪最快的办法有哪些?找哪个部门?热线电话是多少?
但讨薪有道,如果采取极端方式讨薪,就得不偿失了,既是对自己生命不负责,更是对家庭、社会不负责。
08-23
2022
建企可视情形签订劳动合同或用工协议!两部门修改《建筑工人实名制管理办法(试行)》!
8月16日,住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部印发通知,修改《建筑工人实名制管理办法(试行)》部分条款。
08-19
2022
工地施工项目哪些需要专家论证,你晓得吗?
工地施工项目哪些需要专家论证,你晓得吗?
08-19
2022
工地现场材料应当如何管理
施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大,种类复杂,施工现场的材料管理更加复杂,必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验,可以降低建筑质量风险,加强材料的使用水平,有助于...
08-19
2022
施工单位材料采购管理
施工单位对建设项目的最终质量和收益负责,因此必须要加强材料质量和价格管控,防止质量不达标的材料入场使用,尽可能控制采购价格,降低材料对项目的影响因素。
08-19
2022
建筑材料采购工作内容包括什么,经验分享
工程材料采购的渠道随着市场的发展而增多,但能否选择到合适的供应商,采购质量过关、价格合适材料依旧困扰着不少施工企业。由于建筑企业的材料消耗量十分大,因此必须加强采购管理,保证采购工作的科学性。本文就来...
08-19
2022
如何管理好一个工地项目
工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作,只有抓好建设关键,制定计划并严格执行,才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验,并不断加强学习,管理水平就能得到提高。
08-18
2022
即日起,人工/材料上涨无论原合同约定与否,都应补充协议由发包人承担超出风险幅度部分
2022年8月13日,海南省住建厅发布《关于疫情期间建设工程计价有关问题的指导意见》,本通知自发布之日起执行。
08-18
2022
建设工程资料管理的技巧
建筑施工项目中的每一个步骤都应做好文档记录,并规范管理资料,以便后期验收工作中可以及时提交资料,若需索赔也可以及时提供证据,在出现问题时可以及时查找问题,对负责人进行问责。但传统的档案管理明显已经难以...
08-18
2022
建筑公司采购材料主要有哪些
工程项目材料类型繁多,因此材料的采购会涉及到大量资金使用,合理的采购计划与采购调研可以提高材料成本管控力度。在项目建设过程中,建筑公司必须加强采购管控,科学采购。
08-18
2022
建筑材料招标流程介绍
建筑工程材料采购与工程质量管理和成本管理有着密切关联,建设单位通过招标方式进行材料采购,必须要做好市场调研,选择最优秀的供应商,避免材料质量不达标、避免成本过高。本文就来介绍一下建筑材料招标采购管理的...
08-16
2022
多地烂尾楼业主宣布停贷!最高法判决:烂尾楼的风险不应全由购房者承担!
近日,多地楼盘烂尾的业主无奈选择停贷“制裁”开发商和银行,法院在审理阶段会支持业主诉请么?
08-16
2022
工程中的材料成本控制管理
材料成本费用是建筑施工项目总成本的重要组成部分,当材料管控不当,将出现采购不合理,材料浪费等管控问题,造成成本价格的升高。这主要是由于不少企业不重视材料管理,缺乏专业的材料管理人员,并且不按照规范管控...
08-16
2022
池州:打造“智慧工地” 护航施工安全
市住房和城乡建设局相关工作人员表示,通过综合运用物联网、大数据、移动互联网等技术打造智慧工地,构建了一套完整的“主管部门—参建单位—工地现场”三级管理体系,推动监管模式从“被动应对”转变为“主动规划”...
08-16
2022
雄安新区开展《保障农民工工资支付条例》走进建设工地宣传活动
中国雄安官网8月15日电 为进一步维护劳动者的合法权益,营造关心、关爱、关注农民工的社会氛围,8月13日,雄安新区公共服务局联合新区法院、检察院、公安局和容城县人社局走进工地,开展《保障农民工工资支付...
08-15
2022
融从高速顺利架桥!携手计支宝“云化”项目管理
近日,由中国一冶承建的融从高速怀宝互通区小东江二号大桥首片箱梁顺利架设
08-15
2022
工地招演员,100/天。会敲刚管、拉板车、有人来检查假装在施工.......
近期,房地产行业出现了一个新名词,“表演式复工”,刷新了三观。
08-15
2022
云南省生态环境厅:推动重点项目建设跑出“加速度”
今年以来,云南省生态环境厅深入践行省委、省政府作风革命、效能革命工作要求,聚焦“守护好蓝天碧水净土保护好生态环境是最大职责、支持服务好经济社会发展是最大任务”的“双重定位”,坚持“三法三化”工作法,牢...
08-12
2022
所有工地均须落实“六个必须”!这类工地一律先停工停运!此地发文
近日,温州市质安总站发布《关于进一步加强工地标化管理的通知》
08-12
2022
你真的会写施工日志和安全日志吗?来看看规范写法。
施工日志是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录。
08-12
2022
开展招投标违法违规专项整治!严查设置“萝卜招标”条件、“明招暗定”...
8月4日,辽宁省住建厅发布《关于开展全省房屋建筑和市政工程招标投标违法违规行为专项整治行动的通知》。
08-12
2022
甲方如何管理市政项目,从关键关节入手
建设施工单位从甲方手中成本工程,对工程建设全过程进行管理,对项目项目负责,但是为了避免承包企业因实力不够、资金不足、管控水平差等问题,导致项目出现问题,甲方也必须要派人对项目进行管理。甲方如何管理市政...
08-11
2022
工程质量成本管理的核算原则及核算方法
企业通过质量成本核算可以提高施工质量,缩短工期,降低成本。研究质量成本管理,结合项目特点制定相应的管理方法,是提高质量管理水平的关键内容,具有重要的实用价值。
08-10
2022
财政部、住建部:完善建设工程价款结算有关办法,2022年8月1日实施
日前,财政部和住建部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(以下简称“通知”),2022年8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%!
08-10
2022
紧急通知:立即对各类建筑工地全面摸底排查!核酸检测“一天一检”、原则上避免新进工人
深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》。
08-10
2022
如何管理好施工现场,现场管控方法有哪些
施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全,建设单位必须要强化施工管理力度,针对项目中的各个要素进行科学管控,让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主,谈谈施工...
08-10
2022
影响施工进度的因素以及管理办法
施工进度管理是建设项目的重要内容,进度管控不严,可能出现进度延迟,工期厌恶的问题。我国建筑行业企业对于进度管理的重视度还不够,因此本文将来着重分析以下进度的影响因素和管理办法。
08-10
2022
市政工程安全管理的影响因素和管控方法
安全施工生产是建筑项目的生命线,是永恒的主体。由于建筑行业安全管理工作一直不收到重视,管理比较随意,相关人员也缺乏安全防护意识和安全急救意识,安全事故一旦发生,就会造成重大损失。那么市政工程项目应该如...
08-10
2022
北京9月1日起执行施工图审查新办法,谁设计谁负责!你准备好了吗?
为强化建设工程质量主体责任,实行勘察设计质量告知承诺制,健全抽查工作。北京市规划和自然资源委员会等五部门建立北京市勘察设计质量信用评价体系,该体系自2022年9月1日起实施,有效期2年。
08-09
2022
进入战时状态!住建局发布建设工地疫情防控工作的紧急通知!
继深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》后,昨天22点,深圳再发布《关于从严从紧做好我市建设工地疫情防控工作的紧急通知》
08-09
2022
12月1日起,试点项目全面取消劳务分包!开展专业作业企业备案,法定代表人至少为高级工!
前几日,重庆市住建委等七部门联合印发《重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案》。
08-09
2022
施工企业的成本管理方法
工程项目企业为了增加利润,直接的方法就是加强成本管理,控制成本,但成本管理十分复杂,涉及到多个方面,涉及到整个项目建设过程。成本难降是很多企业棉铃的管理难题,本文将对此进行分析。
08-09
2022
工程项目承包合同的实用性管理办法
在建筑行业中,一直存在一些不规范的行为,导致各种纠纷的出现,重要原因之一就是承包合同管理不到位,合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视,出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...
08-09
2022
施工企业的战略成本管理方法
战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想,是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本,但在不同的战略,不一定成本最低就是最好的,还可以对成本与质量进行协调...
08-08
2022
官宣:初级、中级职称实行“以考代评”!高级职称评审新增考试环节!
目前多个省市陆续开始了职称“以考代评”
08-08
2022
人、机、料、法、环,知识点全在这儿了!
人、机、料、法、环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。
08-06
2022
建筑公司资金管理办法有哪些
建筑企业的工程项目要顺利施工建设,企业要想转型升级,这些都离不开资金的支持。良好的资金状况是企业经营水平的体现,是生产经营的重要基础。加强资金管理水平有利于企业提高资金利用率和资金周转率,不仅可以促进...
08-05
2022
建设项目材料管理优化措施
由于施工企业重视施工建设过程,轻视材料管理,导致材料的管理和成本核算都存在问题,虽然制定了材料管理制度,但实际上并未按照要求来执行管理,制度难以落实,管控工作中随意性强,很多问题难以被及时发现,造成材...
08-05
2022
建筑企业材料管理常见问题和管理方法
轻视管理是亏损企业普遍存在的问题之一,材料管控很大程度上影响着成本,成本难控制,效益自然不高。虽然所有管理人员都明白材料成本在总成本中占据很大的比重,但是在实际工作中常常忽视材料管理。本文将分享一下材...
08-05
2022
施工企业资金管理有哪些方法
资金管理质量对企业的效益有直接影响,关乎企业未来的发展。纵观整个建筑行业,有不少企业在资金管理方面存在问题,如果不及时解决这些问题,将会给企业造成重大的不良影响。传统的粗放式管理模式已经难以适应是会发...
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-04
2022
建造师举报自己挂靠被拒!住建委:社保与单位一致,合法又合规
一位工程师(貌似是建造师)想注销自己的证书,等联系GK单位退钱的时候才发现,原来中介从单位那里拿到了4.5万,然后给人才转了1.8万,中介拿走2.7万……
08-03
2022
《政府采购法》迎来大修!涉及25点改动
7月15日,财政部公布了新版的《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》(以下简称《意见稿》),《意见稿》与2003版《政府采购法》相差几何呢?
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
工程材料管理的两个重要阶段
项目的施工过程中,容易发生变更签证等情况,导致成本超额,因而在成本控制中格外受重视。
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