工程造价建筑面积新算法
水常换以长新，人多学以长智。造价工程领域各种算法的更新也在与时俱进，如果你还没掌握这些建筑面积新算法，那可要抓紧时间学习啦，会给你省去很多麻烦哒。
- 03-222023
- 03-222023工程项目怎样做精细化管理，项目上的人都该看看！什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
- 03-222023近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！
- 03-212023监理进场后、施工过程中，监理资料如何做？1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人，并指定专职或兼职资料员具...
- 03-212023如何做好工程项目管理？随着改革开放的不断深入，很多建筑企业异地项目很多，这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样，管理半径变化，地方性施工环境不一样，使异地项目工程管理难度加...
- 03-212023大学生竞赛|山东交通职业学院：造价学子获首届全国大学生公路工程计量与支付技能大赛团体二等奖12月17日-18日，由湖南省交通运输职业教育教学指导委员会、湖南省公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司协办的第一届全国大学生公路工程计量与支付技能大赛在湖南交通职业技术学院举办。
- 03-182023通信工程项目管理具体做什么？全过程管理是通信工程项目管控的重要手段，是高效率、高质量的管控模式，通过对施工的每一个环节实施管控，提高风险控制能力，对通信工程的落地有着极大的帮助。那么，通信工程应该如何管理，要做些什么？小编为广大...
- 03-182023建筑工程管理是做什么的？如何提高管理水平？建筑施工周期长，影响项目的不良因素多，要保证项目的顺利实施，必须做好工程管理工作。施工企业的项目管理工作起始于投标，囊括了投标、施工准备、施工、验收、保养维护等全过程，通过对所有阶段中的生产和经营活动...
- 03-172023湖北省教育厅关于做好2023年高职单独考试招生工作的通知湖北省教育厅关于做好2023年高职单独考试招生工作的通知
- 03-172023建设工程项目管理的发展经历了哪四个阶段？这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。
- 03-172023工程项目的风险包括哪些风险？工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...
- 03-162023工程造价事前审计有必要吗?政府投资项目审计是指审计部门依据国家法律、法规等规定，对使用财政资金、国有企业资金等投资的基本建设项目实施的监督行为。工程造价审计是政府投资项目审计工作的重要一环。那么，工程造价事前审计有必要吗?一起...
- 03-162023如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫？如何利用设计变更单,技术核定单,工程量确认单,工作联系单等签证为过程结算做好铺垫？
- 03-162023为什么要写安全日志？安全日志如何填写？1、施工安全日志 施工安全日志是施工现场安全资料的主要内容之一。 施工安全检查日志是专职安全生产管理人员从工程开始到工程竣工，坚持不懈地记载的施工过程中每天发生的与施工安全有关事件的详实记录，是工...
- 03-162023工程项目管理的基本目标控制合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
- 03-152023让职业教育真正“香起来”——两会内外热议如何提升职教吸引力如何因地制宜统筹推进职业教育与普通教育协调发展，提升职业教育的吸引力？今年两会期间，多位代表委员和专家纷纷建言献策。
- 03-152023施工员如何进行施工质量把控？不规范施工对混凝土质量的破坏 混凝土的质量受多方面的影响，而混凝土质量出现问题，工程的整体效果也将出现极大的问题，带来的危害也是我们难以想象的。现在，我们一起来看看不规范施工对混凝土质量带来的影响与...
- 03-152023资料员如何快速度过新手期，在职场上升职加薪？作为一个新手资料员，掌握建筑工程基础知识，学习所需要掌握的资料目录。在这个前提下，要有基本的电脑基础，就是办公软件，然后熟悉工程从开工、施工和竣工所需要的资料表格目录。 此过程重，你要有做好为这个职...
- 03-132023水利工程项目法人、监理单位、施工单位程序性资料归档整编主要内容水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...
- 03-1320232月公路工程项目批复信息汇总！赶紧看看吧！该项目路线全长约56.438公里，起于淮南市田家庵区曹庵枢纽，顺接滁新高速及S17蚌合高速，自北向南布线，途径曹庵镇、史院乡，寿县大顺镇、瓦埠镇、小甸镇、刘岗镇，止于合肥新桥国际机场西北侧淮南市、合肥...
- 03-132023建设工程施工管理工作包括哪些？为了实现利润最大化，实现项目管理科学化、高效化，采取各种手段保证施工顺利进行是关键。建筑行业始于我国经济支柱性产业，与国民经济发展有着密切关联，推动建筑行业项目管理落实，提高建设项目的质量，有助于实现...
- 03-132023建筑工程项目管理的内容通过对不同的建设项目进行分析，可以发现工程管理中存在许多问题，主要表现在以下方面
- 03-102023全过程造价跟踪审计—建设单位的技术支持与服务1.对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。 2.检查该项目相关单位...
- 03-102023“管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔“管”出活力是资质审批取消后的关键——工程造价咨询行业深化改革走笔
- 03-092023九双高速打造长春“智慧高速”标杆典范，工程项目管理信息化武装到牙齿为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。
- 03-092023项目经理如何管理项目？为了保障建设项目的顺利推进，企业通常会建立项目部，用于专门管理项目上的事务，项目经理是企业授权的主要负责人，统筹管理项目上的一切事务，加强对其工程项目的管理，确保建设单位在实施项目时能够按时完成建设目...
- 03-092023如何管理好一个项目的施工全过程？施工活动的有序开展是安全、质量等得到保障的重要基础，尤其近年来没大量的新技术、新材料、新工艺的应用，以及建筑规模增大都给项目管理工作带来了更大的挑战。过程管理模式的应用，可以有效推动建设项目管理改革，...
- 03-092023建设工程项目管理制度有哪些？工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利...
- 03-092023如何提高建筑工程总承包管理水平？所谓工程总承包，就是指对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，一般可分为过程内容与融资运营两种类型。总承包是80年代初期开始在我国推行的，已经有几十年的发展历程，综合来看，工程总承包具有...
- 03-092023工程项目管理职能是什么？施工项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目前期准备、施工准备、设备和主要材料的选择采购、项目组织实施、工期质量和投资控制，直至竣工验收、交付使用经历了很多工作环节，任何一个环节的成功与否都直接影响...
- 03-082023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？阿尔善宝拉格至别力古台段公路项目起于锡林浩特市阿尔善宝拉格镇，止于阿巴嘎旗别力古台镇，全长约113公里，采用二级公路标准建设，设计行车速度80公里/小时，路基宽12米，总投资约10.9亿元。
- 03-072023监理怎样做好工程进度管控工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同是否顺利执行的关键。在施工监理过程中，一般都把计划进度和实际进度的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。
- 03-072023混凝土浇捣后如何进行养护？混凝土浇捣后，之所以能逐渐凝结硬化，主要是因为水泥水化作用的结果，而水化作用则需要适当的温度和湿度条件，因此为了保证混凝土有适宜的硬化条件，使其强度不断增长，必须对混凝土进行养护。
- 03-062023工程施工过程中造价计算规则当工程施工遇上工程预算，接下来会发生什么？工程造价的计算规则，计算方法会有什么变化呢？以下是工程施工过程中的30条造价计算规则，来自行业造价老炮的经验分享，赶紧收藏！
- 03-062023工程项目竣工验收准备工作及分步要点做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。
- 03-032023如何改进建筑工程施工合同管理工作？加强施工合同的管理，对提升施工项目合同履约效果、控制项目合同风险具有重要作用，在项目建设过程中，对合同实施分类管控，并加强合同内容履行过程的全过程动态监督，有助于维护市场秩序的重要组成内容。
- 03-032023如何做好建设单位档案管理？档案管理不是一项简单的工作，相关人员必须全程跟踪项目的建设进度来收集和管理档案，具有时效性、连续性、完整性的要求。档案管理的意义不仅在于记录项目施工建设活动情况，还可以作为企业知识，为未来的项目管理应...
- 03-032023南京法院判例：实际施工图纸与招标图纸不一致，如何结算工程款南京法院判例：实际施工图纸与招标图纸不一致，如何结算工程款
- 03-012023市政项目工程造价控制与管理办法城市内的基础设施建设工程往往属于市政工程项目，如城市道路、绿化、给排水等，起步低都是为了满足市民的生活需要，创造更舒适的生活环境。造价控制是工程项目管理的重要工作之一，本文就来分享一下市政工程造价的控...
- 03-012023工程项目管理工作内容包括什么？通过提高施工方对工程安全、质量、成本等的重视，控制施工建设全过程，按照有关的施工规定来实施工作管理，及时处理各种风险，能够保证项目按计划推进。
- 03-012023新要求：工程造价咨询合同不得约定以审减额作为主要计费方式重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步规范工程造价咨询行业管理的通知
- 03-012023安装工程项目管理内容与实施办法我国机电设备安装涉及到消防、电力、空调等多个领域，必须按照有关施工规定及时处理和解决实施过程中的各种问题，避免这些问题对民用建筑工程的施工造成负面影响。重视安装工程项目管理工作，维护设备运行的稳定性，...
- 03-012023工程项目房建项目管理是如何控制质量的？房屋建筑项目与我们的生活密切相关，一般包括了工业、民用、商用等房屋建筑类型。由于人们对生活水平要求的不断提高，房建施工和管理的水平也要不断提升。通过了解现阶段我国房建项目的建设和管理工作中存在的问题，...
- 02-272023如何做好工程招投标与合同管理？招投标工作中，招标人在确定了中标人之后，中标书发出起三十日之内，双方就需要签订相关合同。以工程项目招标为主，承包方和发包方都相互明确自己的权责关系，并且在协商的基础上签订，具有法律效力的协议。合同管理...
- 02-232023公路定额建安费是如何影响总造价的？新编办新定额施行以来，新增了定额建筑安装工程费（以下简称定额建安费）的计算基数。如何做到合理确定造价，有效控制造价，定额建安费计算基数的调整，就显得更犹为重要了。
- 02-232023【造价】公路工程造价基础知识1、定义：公路基本建设是指公路建筑业新增固定资产的一项综合性的经济活动，是有关固定资产的建筑、购置、安装及与其相关的其它工作，是公路交通运输业为了扩大再生产（即提高运输能力）而进行的增加固定资产的建设...
- 02-232023水利工程项目划分原则：单位工程、分部工程和单元工程水利工程项目划分为单位工程、分部工程、单元工程三级。 同一个单位工程中，同类型的分部工程的工程量不宜相差太大；不同类型的各个分部工程投资不宜相差太大。 每个单位工程的分部工程数目，不宜少于5个。
- 02-232023工程建设中，如何应对工程变更？在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建
- 02-232023建筑工程管理中的全过程造价控制路径随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，...
- 02-222023如何管理施工现场管理的主要内容？施工现场地管理对于建设共工作起到直接地影响，可以通过管理来维护现场秩序，降低安全生产风险，使工程施工技术运用到工程施工的各个环节，进一步推动工程质量、进度目标地实现。如何高效管控施工现场管理的主要内容...
