工程质量控制对项目的成功至关重要。施工过程中，项目管理者需要制定科学的质量管理计划与程序，实施合理的质量控制措施，最大限度地避免缺陷发生，确保项目按时、安全、高质量完成。本文介绍了工程质量管理的四大措...

技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施...

摘要:建筑施工和管理涉及建筑工程的实施与控制全过程，需要考虑许多关键要素与潜在风险，同时需要把握关键环节与关键工作，把更多的经理和资源投放到重要环节中，把控风险；提高全过程管理能力。

湖南、湖北、河北、 广东、内蒙、安徽、陕西等多省行业协会积极转发官方通知

施工企业和建设单位在工程建设过程中发挥不同的作用，理解二者的区别对推进项目管理与协调具有重要意义。本文将阐述施工企业与建设单位的定义及主要工作内容，分享施工过企业和建设单位的去呗，然后分析如何协调好二...

建筑工程的防水质量直接影响建筑物的使用功能与寿命，防水施工方案的制定与执行至关重要。本文首先阐述屋面防水工程的主要施工步骤，然后分析防水工程施工的质量要求，以期对提高建筑工程防水质量有所帮助。

建筑工程施工过程中难免会发生各种安全事故，严重的会造成人员伤亡和经济损失。本文首先分析施工安全事故的主要原因，然后探讨如何降低建筑工程施工安全事故的风险，以期对改善工程施工安全状况有所帮助。

工程项目管理实施方案的制定对项目的成功至关重要。在项目建设前期阶段，必须先对进度、成本、合同等关键管理方面提出实施方案，明确工程项目管理应遵守的原则，再从管理流程和技术手段两方面提高方案的实施效果，以...

摘要:施工信息管理是现代施工企业实现信息化管理的基础，它规范了信息的产生、采集、传输、存储、处理与应用等过程。施工信息管理可以实现项目全过程的数据化管理，提高管理效率与水平。

施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化在当代各领域中的应用为发展与转型提供了重要的手段，有助于传统行业突破限制，转型发展。建筑...

一个工程项目的投资规模主要在项目评审和方案设计阶段确定，因此控制投资往往需要在前期阶段加强管控。施工过程中，投资控制的效果虽然不如前期那么显著，但对某些变更频繁的工程而言，施工阶段的投资管控仍然至关重...

目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降;作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不...

在国内经济高速发展的时代，建筑市场的竞争也越来越激烈，企业除了要想办法抢占市场之外，还要很好的控制成本，只有这样才能获得最大的经济效益，这篇论文主要通过影响施工企业成本管理的因素以及怎样加强成本管理、...

本文阐述了施工进度管理重要性，找出了实际施工实践中对施工进度管理的影响因素，分析了造成进度拖延的原因——人为因素和不可预见因素，总结了施工进度管理对进度拖延的应对措施。

随着我国经济的迅猛发展，建筑业也迎来了发展的巅峰时期，一栋栋建筑物拔地而起，在基建工程的进程中，如何有效的控制工程的施工进度，并进行有效的管理工作就显得格外重要了。

近期，住建部发布《关于推行勘察设计工程师和监理工程师注册申请“掌上办”的通知》。

5月4日，中国建设教育协会印发《关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知》（建教协〔2023〕40号）。

中国建设教育协会发布关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知

项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。

建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够，落...

施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理，实现项目目标，既要贯穿整个过程，又要覆盖方方面面，掌控好所有风险因素，保证...

招投标工作中存在许多问题，如评标标准不明确、评标程序不规范、信息不透明等，这些问题严重制约了招投标工作的效率和效果。提高招投标管理水平对于改善这些问题至关重要。那么招投标双方，应该如何加强系统管理，规...

4月18日，由湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院（以下简称“建艺学院”）、长沙计支宝信息科技有限公司研究院（以下简称“计支宝研究院”）共同主办的“合约计量人才供需暨产教融合”研讨会在建艺学院会议室...

关于举办2023年全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛的通知

根据PMI的解释，接单之后项目自然转入启动阶段。在这个阶段，随着需求分析的深入，PM也开始在公司内部进行人员挑选和资源争夺，着手组建自己的项目团队。项目即将进入计划阶段。启动阶段PM的主要任务是率领总...

项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计...

装配式建筑以预制化的构件进行组装安装，施工速度快。装配式建筑具有许多独特的优点，如工期短、质量高、浪费少、污染小等，目前正在被大力推广，应用于各种不同功能的建筑中。本文将通过介绍装配式建筑，分析其发展...

建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源，但大多数企业自有资金有限，无法满足大型项目的资金需求。因此，需要从其他渠道吸引资金，如银行贷款...

住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》，编号为GB 55034-2022，自2023年6月1日起实施。

合肥新桥机场S1线土建施工总承包3标项目（评定分离）中标结果公示

4月12日，长春工业大学人文信息学院工程管理专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线上正式开课。

从近日召开的黑龙江省哈尔滨市城市建设高质量发展大会上获悉，今年该市实施城建“十大工程”。

3月28日，住建部官网发布《住房和城乡建设部等15部门关于加强经营性自建房安全管理的通知》

一个优秀的项目经理在产品迭代的过程中，有着不可小觑的作用，那么产品经理应该如何做好项目管理呢？感兴趣的朋友就跟随项目管理软件客服一起来了解下吧~

我们平时都会说目标导向，想要在项目管理方面提高自己的能力，首先应该知道项目管理需要哪些个人能力，答案就是ICB4.0。 　　以下为项目管理个人能力基准4.0(ICB4.0)的3个能力领域及相关要素：...

4月13日，西藏住建厅印发《西藏自治区建设工程系列职称评价标准（试行）》（修订稿），本标准自公布之日起施行。

资金问题在工程项目中十分常见，文章从资金问题的原因、资金管理重点以及资金管理信息化三个方面分析和解决施工项目中存在的资金问题。

为了不断提高自身竞争力，大型施工企业和小型施工企业以分包模式形成合作，这是市场发展，分工越发细致导致的。本文将从专业分包工程管理和分包合同管理两个方面进行分析，聊聊专业分包中的一些特点和管理方法。

施工管理中的“四控”即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制。做好四控要求施工企业根据项目特点，了解项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系和影响，针对化制定管理方案，解决...

建筑工程劳务分包是建设工程项目常用的一种施工组织形式,是将工程项目中某些专业工程或施工内容分解,然后委托给其他企业进行实施的做法。通过劳务分包,可以充分利用各专业企业的技术与管理优势,使之专注于自己擅...

施工现场管理是建筑施工的重中之重，关系到工程进度、质量、安全与成本等。施工现场管理的主要内容包括现场安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等，现场管理工作的实施应遵循安全先行、进度助力、质量为本、成本...

施工现场安全管理至关重要，关系到人员生命财产安全。施工现场最容易出现的安全问题有：高处坠落、物体坠落、机械伤害、电力事故等，往往是由于安全意识不足、违章操作、设施设备失效、个人防护用品不齐全等的因素导...

施工组织设计是施工企业根据工程项目的实际情况，为保证工程的顺利进行所作的施工方案规划。它研究并确定施工的实施方案、施工顺序、施工方法、临时设施布置与拆除计划等。良好的施工组织设计，能够充分利用和合理配...

项目管理永恒的主题是与人打交道。通常来讲，项目经理要面对几类人：客户、项目成员、领导。 在项目中要了解客户需求，将需求明确地传达到项目组，让项目成员了解有哪些工作需要做，在哪些时间节点上要交付哪些...

从某种意义上来说，项目管理的本质就是风险管理，控制可能会影响项目的不确定性因素。风险管理做得好与不好，对项目的推进有直接的影响，也从另外一个方面体现了项目经理和项目团队对风险的预测能力和事前应对的水平...

范围管理是项目管理中的一个专用词汇，它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作，并对项目其他管理工作起到指导作用，以保证顺利完成项目的所有过程。确定了项目范围，也就确定了项目的工作边界，明确...

民航局近日发布《关于进一步加强民航工程建设领域根治拖欠农民工工资工作的通知》（以下简称《通知》），提出根治欠薪十条措施，通过多种手段督导相关单位齐抓共管此项民生工作。

4月22日，湖南高速铁路职业技术学院工程造价专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线下正式开课。

4月21日上午，恩施职业技术学院建筑工程学院院长雷元凯、工程造价专业带头人谭晓莉、土木工程教研室主任张静一行访企调研

公司有一个项目，已经做了两年，项目还未结束，而且目前工作比较被动。原项目经理准备调换工作岗位，公司项目组计划安排由我接管这个项目。最近为了保证该项目完成，原项目经理和市场部跟客户方签订了新的确认协议。...