经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...

中铁建工集团与浙江省交通投资集团合资公司——浙江省铁路建工集团有限公司成立揭牌暨战略合作协议签约仪式在杭州举行。

旁站是监理人员控制工程质量，保证项目目标实现必不可少的重要手段。旁站部位往往是那些施工难度大，技术要求高，难以检查，出现问题后难以处理的关键部位或关键工序。因此真实、准确地记录好旁站情况，是做好监理工...

上海松江站北广场及周边配套工程

宁夏回族自治区抽水蓄能电站项目投资主体（业主）优选（1-4）标段中标结果公告

广信区产城融合一体化建设项目设计-采购-施工(EPC)总承包[中标候选人公示]

常州腾龙大道智慧快速路二期工程施工项目项目评标结果公示

近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。

工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...

建筑的发展和改革对施工企业提出了更高的要求，重点之一就是要加强施工现场的管理、面对风格迥异、结构不同的建筑，安全与质量始终是建设的基本要求。所以改善管理水平，提高现场管理质量是施工单位的重要工作，需要...

施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长，是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度，才能有效协调、指导和控制现场活动，保障施工安全与质量，提高企业品牌竞争力，促进发展。

施工管理是指在工程施工过程中，为了达到设计要求，按照合同约定，保证工程质量、安全、进度、经济等方面的要求，对施工过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和检查的一系列管理活动。具体的施工管理方法包括：工程...

工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...

云南能投红河发电有限公司红河电厂扩建工程（1×700MW）项目EPC总承包工程

新建重庆至黔江铁路“四电”系统集成及相关配套工程施工总价承包招标中标候选人公示

川投泸州天然气发电项目EPC总承包评标结果公示

市域（郊）铁路成都至德阳线工程施工总承包项目

杭温指挥部关于铁路杭州萧山机场站枢纽及接线工程海宁观潮站（含）以南段站前及相关工程施工总价承包及监理中标候选人公示

郑州国际铁路港西作业区施工总承包

淮南至桐城高速公路中标结果

新疆阿景纺织科技有限公司4000台（套）织机生产线及配套项目施工评标结果公示

雄忻高铁雄安新区地下段土建工程及相关配套工程

工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：

工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？

工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。

中标速递：中交一公局、中铁大桥局、中国电建、四川交建、四川路航...

1、基本要求 1．1 电工必须经过专业安全技术培训考核，持特种作业有效资格证，方准上岗操作。 1．2 电工应掌握用电安全基本知识和了解设备性能。 1．3 遵守安全生产六大纪律。 1．4 上岗前...

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工...

洛阳高新区节能环保装备制造创新创业孵化中心二期（EPC）建设项目变更中标公告

二连浩特至广州国家高速公路集宁至阿荣旗联络线查白音他拉至草高吐段施工总承包招标中标候选人公示

晋城市城区第三批老旧小区改造配套基础设施项目设计施工总承包（EPC）二次中标候选人公示

1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内...

徐州徐海路地铁车辆段TOD综合开发土地整理项目

南宁东部产业新城智慧产业园及配套基础设施工程项目-张村至六景公路改市政路工程（张村至伶俐江南22号段）工程总承包（EPC）中标候选人公示

什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...

近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！

太仓市至城建设有限公司新建320585003205GB00452号地块住宅用房及其配套用房项目施工总承包

汉中航空智慧新城棚户区改造（安置区）建设项目三期（EPC工程总承包）

云浮水源山抽水蓄能电站主体工程EPC总承包项目

随着改革开放的不断深入，很多建筑企业异地项目很多，这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样，管理半径变化，地方性施工环境不一样，使异地项目工程管理难度加...

宁夏回族自治区抽水蓄能电站项目投资主体（业主）

宜春市袁山二桥新建工程

黄埔区科学城连接知识城快速通道（南段）工程施工总承包

洛阳职业技术学院新校区二期工程中标候选人公示

山东日照金属表面处理中心生态产业园项目一期、二期及室外配套（含配套污水处理设施）EPC项目

全过程管理是通信工程项目管控的重要手段，是高效率、高质量的管控模式，通过对施工的每一个环节实施管控，提高风险控制能力，对通信工程的落地有着极大的帮助。那么，通信工程应该如何管理，要做些什么？小编为广大...

施工现场管理是一项较为复杂的工作，现场环境、建筑材料、施工机具、施工人员都需要合理管控，保证现场的有序性、安全性，减少安全隐患和环境污染，有序施工，文明施工。

陕西省关中环线眉县经岐山至凤翔高速公路项目土建施工招标中标候选人公示

金沙江下游乌东德翻坝转运设施等交通基础设施项目（昆明段）特许经营项目社会投资人

这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。